2017怡海集团年会:拒绝千篇一律!该来点不一样的了

新时代,新目标,新征程,2018开启全新的一年。在这个“变”和“快”的新时期,一次与往期大不同的怡海集团年会圆满落幕。

 

福地·南国南海之滨

深圳是中国改革开放建立的第一个经济特区,是中国改革开放的窗口,已发展为有一定影响力的国际化城市,创造了举世瞩目的“深圳速度”。

1989年12月,深圳市福田区台湾花园奠基。1990年5月,深圳台湾花园住宅楼开盘,港台客商争相购买,当天售罄。为正处于低谷的深圳和香港楼市注入一针强心剂,更成为中国房地产界经典案例。

“不忘初心,奋力前行”,时隔27年,2018年1月12至14日,怡海集团2017年年会在深圳圆满举办。怡海北美、香港、北京、长沙、上海、山东及深圳公司的管理层共聚深圳东部“黄金海岸”--大梅沙海景酒店,在董事局主席王琳达的带领下,回顾2017,展望2018,共商2018怡海发展大计。

考察·参观学习

如何打造智慧化运营的产城社区?物业管理行业的企业运营、品质管理、顾客服务等如何创新突破?怎样打造经营一家网红店?本次年会,各位参会人员考察参观了位于深圳的突出创新产业,学习先进的运营和管理理念。

参观“天安云谷”物业项目,强调科技创新与商业、文化、地区经济、城市发展的一体化融合,打造智慧化运营的产城社区。

建立智慧园区CC+服务平台,通过智能终端平台,开启社区服务企业和人才的智慧画实践。

参观“之平”物业管理总部及中设广场项目,从顾客观感体验、顾客沟通体验、顾客诉求体验、顾客服务体验等四个角度保证现场品质如一,营造幸福场景。

融合·各产业分组讨论

与以往不同,2017年年会,着重加入了小组讨论板块。地产板块、物业板块和商业板块,来自怡海不同产业的参会人组成三个讨论小组,地产、物业、商业、教育及集团各职能部门,如何在实际工作中进行创新和融合,向行业标准水平看齐和超越?

讨论中,大家结合自身的实际工作,以及参观学习的感悟和体会,提出新的观点和工作方法,各产业今后工作开展中,要相互融合,实现资源共享。

舞台·给予每个人展示的机会

从地产到教育,从物业到商业,怡海已经迈向集团化、国际化,更广阔的空间。每一个基业的建立与辉煌,都离不开开拓者们的辛勤付出与汗水。怡海的每一次腾飞,同样源于所有怡海人的兢兢业业,一代人开荒,一代人耕耘,一代人收获!这些为怡海集团的发展做出各种贡献的怡海人。

除了各单位精心编排的节目,晚会现场还为2017年,在各岗位发挥着主人翁精神,兢兢业业的优秀团队和个人颁发荣誉表彰。

【2017年度模范单位】怡海达丰物业管理(北京)有限公司

【2017年度金牌团队】酒仙公司客房部、长沙地产行政部

【2017年度管理之星】集团公司财务部张磊、长沙物业经理办徐峰、酒仙公司销售部乔雪、怡海绿园行政人事部曹婷姣、临沂物业客服部邵泽丽

【2017年度怡海之星】集团公司审计部赵岩、、长沙地产行政部张柳、长沙物业环美部刘立明、临沂地产财务部刘学玲、临沂物业设备部臧加迎、深圳公司秩序维护部吴永青、上海公司财务部罗怡、达丰物业老年大学王安军、达丰物业人事部王秀兰、酒仙公司销售部王馨、怡海绿园营运部黄婧、舍宾乐飞雷危维

【创新之星】长沙地产食堂刘凯、深圳公司乐飞王博

【宣传之星】教育集团办公室刘玥、长沙地产总办姜临玲

 

2018年是新的时代,我们要有新的思想。怡海正处于转折期,更是我们新的开始。我们要打破过去各业态各自为政的错误做法,“整合”是我们集团2018年的工作重心。我们要认真思考存在问题、认识到问题、认准问题,马上做出改正。

怡海集团作为最早市场化的企业,我们在历史的长河中逐步发展壮大,2018年是我们的转折,更是怡海集团的新开始。我相信,在怡海精神的引领下,我们这艘大船必将向着正确的方向重新起航。